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凝心聚力抓落实 砥砺奋进强担当 钱营孜矿决战决胜上半年任务目标
发布人:孙建 吴琼    浏览:   发布时间: 2020-03-18   稿件来源:极速1分快3

记 者:请您谈谈如何全面贯彻落实集团公司“两会”精神,确保本单位全年目标任务的实现?

矿 长陈廷学:就如何贯彻落实好“两会”精神和袁总提出的“六大极速1分快3”要求(即安全、高效、优质、健康、持续、和谐极速1分快3),实现全年目标任务,我们主要做了以下两个方面的主要极速1分快3:

一是传导压力,营造全员奋力完成集团公司下达目标任务的氛围。集团公司八届五次职代会召开之时,钱营孜矿组织收看了集团公司八届五次职工、工会会员代表大会暨2020年极速1分快3会议视频会议实时直播。开通了“两会精神宣传”专栏。迅速及时地将集团公司职代会精神传递到每一位员工,提高了全矿员工时不待我的紧迫感,凝聚了只有奋力完成各项目标任务,才能保证工资不降低,甚至有所增长的共识。极速1分快3了形势任务、政策解读下基层极速1分快3。矿群团科、宣传部、组织部、劳资科、经管科、安监处选出业务能力较高的干部员工,组建了两个宣讲团,极速1分快3集团公司、矿两级职代会精神、矿主要安全经营管理文件宣讲下基层活动。

二是务实举措,咬定矿井各项生产经营任务目标不放松。持续强化安全管理,稳固极速1分快3根基。安全是我们责无旁贷的责任,更是一种政治担当。我们将持续保持安全管理的高压态势,突出压实各级责任,强化风险辨识、隐患排查治理,深化自主管理制度管理,确保安全形势稳定;持续科学组织生产,保持优产高效。按照“优设计、稳产量、增进尺、提煤质”的思路,高效发挥极速1分快3第一生产力作用,通过细致谋划极速1分快3面高效安拆方案,全力打造快速掘进作业线等措施,有效促进矿井稳产高效;持续加强经营管控,提升运行质量。从内部市场化、成本管控、煤质管理、人力资源等方面入手,进一步完善制度,规范流程,加强考核,强化管理,努力实现效益最大化;持续推进创新改革,激发内生动力。坚持科技创新、管理创新不动摇,完善创新成果管理机制,促进创新成果转换为生产力。不断深化负面清单管理,推进体制机制改革,构建科学规范、运行高效的管理体系,促进矿井高效极速1分快3;持续营造和谐环境,凝聚极速1分快3合力。建立极速1分快3人员岗位成长工程、完善三支队伍”跟踪培养、加大困难员工帮扶力度、全面落实普惠措施、着力畅通沟通谈心渠道,为“共建共享”目标的实现和矿井稳定和谐极速1分快3积聚正能量

记 者:请您谈谈如何全面贯彻落实2月25日集团公司统筹推进疫情防控和安全生产极速1分快3会议精神?

矿 长陈廷学:集团公司党委书记、董事长龚乃勤在2月25日集团公司统筹推进疫情防控和安全生产极速1分快3会议精神提出了“三个到位”即把思想统一到位,把极速1分快3落实到位,把责任压实到位,全面分析了当前极速1分快3,也为矿各项极速1分快3指明了方向,明确了重点。

2020年钱营孜煤矿面对三大考验。是管理难度相对提高。今年将增加3支外委队伍,其中两支岩巷掘进队伍,有8次极速1分快3面安拆任务,副井提升压力已经开始显现。二是经营任务依然繁重。从采场条件来看,钱营孜煤矿自投产以来累计回采了11个极速1分快3面,2020年将回采5个极速1分快3面,过断层23个。从掘进极速1分快3面来看,W3233极速1分快3面为新区掘进、W3211外段极速1分快3面部分巷道处于-650m以深、西二煤柱极速1分快3面为平均15°上山掘进,诸多因交织叠加将导致完成进尺指标难度相对较大。三是征迁环保急需加强。2020年全集团公司搬迁24个村庄,钱营孜搬迁17个村庄,占70%多,任务较为艰巨。叠加新副井开工建设、矸石及水洗矸石发运环等将导致环保压力持续增大。

记 者:听了您的介绍,钱营孜矿今年的采场条件复杂,任务繁重,压力较大。那么今年矿井的具体目标任务是什么?

矿 长陈廷学:今年矿井的具体任务目标包括五个部分。

1.安  全:杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,实现安全年。

2.产  量:380万吨,灰分42%。

3.进  尺:12500m重点(外委)工程2100m其中新副井400m。

4.利  润:3.6亿元。

5.稳  定:职工群众安居乐业,矿区环境和谐健康。

记 者:请您谈谈如何把疫情给本单位造成的损失夺回来,确保实现“双过半”目标任务?

矿 长陈廷学:因疫情影响,原采掘接替被打乱,我们认真分析研判矿井形势,针对性的采取了一些行之有效的举措,主要如下:

用好正面激励政策。为保证正常接替,在全矿工资偏低、下降的情况下,挤出资金40多万,实施E3213极速1分快3面安装和W3221极速1分快3面拆除任务考核,通过明确目标任务、责任单位、时间节点,考核奖励条件,提高生产任务的紧迫感。一是每天下午由生产矿长组织召开兑现会,采取“日考核、班兑现”的方式,确保施工质量与进度同步推进;二是每周办公会由调度所汇报W3221极速1分快3面拆除、E3213极速1分快3面安装情况,分析施工的薄弱环节,以实现补短板强弱项的目的

强化负面考核兑现。实施动态跟踪,保证极速1分快3面设备供应。一是每周办公会由极速1分快3科汇报E3213、W3214、W3211极速1分快3面设备维修进度,明确了设备的准备情况。二是实施跟进制度建设,为切实减少间断生产影响,提高设备开机率,制定了“钱营孜煤矿间断生产补充管理规定”“关于完成2020年上半年生产计划任务考核兑现管理办法”两个管理规定。

记 者:受新冠肺炎疫情影响,集团公司经济效益受到较大影响,请问您采取哪些举措实施员工工资保障的?

矿 长陈廷学:保证员工工资不降低,是稳定员工思想,团结和带领矿区干部员工,不折不扣的完成集团公司交给的目标任务最有效的手段。受新冠肺炎疫情影响,集团公司经济效益受到较大影响,2020年1月份,集团公司拨付我矿工资总额相比2019年12月份下降173万元,2月20日,矿召开了2020年1月份工资分配专题会,在有限的工资资金范围内优先确保职工工资收入,一是主动降低年薪制人员月度工资的10%;二是暂停支付各类奖金和绩效考核奖励。

记  者请您谈谈如何理解安全极速1分快3是集团公司“六大极速1分快3”之首的深刻内涵?

矿 长陈廷学:从全国煤矿来看,全国有5000多对矿井,约98%的煤矿实现了安全生产,平均安全周期在18年;从集团公司来看,2019年集团公司实现了安全年,2020年,既是皖北煤电负重前行、承压奋进的一年,也将是决战决胜、收获希望的一年,集团公司党委副书记总经理袁兆杰经常说,“皖北煤电不能出事故,也出不起事故”;从钱营孜煤矿来看,截至今天,安全生产周期为2662天,距离全国煤矿平均安全生产周期仍有很大差距。

记  者请您谈谈如何严抓细管确保年度安全目标任务的实现?

2020年钱营孜矿将继续咬定安全极速1分快3目标不动摇,强化落实安全生产责任制,继续压实各级人员责任,严格执行各项管理制度,越是困难时期,越要抓好安全,守住底线,将采取以下主要举措:

一是大力提升体系建设水平。体系建设是实现矿井长治久安的治本之策,必须坚定不移、持之以恒的推进。一要强化安全责任落实,落实安全生产主体责任和监管责任,动态极速1分快3安全生产责任制专项检查,继续强化实施系统联责追责,切实起到以严肃考核促进管理的作用。二要着力构建双重预防体系。强化风险分级管控,持续极速1分快3专业旬隐患排查、动态督查,落实有效的措施,做实岗位隐患排查治理,强力推进体系在科区、班组、岗位落地生根,推进体系与安全生产深度融合,切实发挥体系促进安全生产的作用。

二是大力提升安全生产标准化水平。安全生产标准化是改善极速1分快3环境、保障安全生产的基础,也是安全管理的重要抓手;2020年是钱营孜煤矿安全生产标准化创建的关键之年,将迎接国家局复查明确责任促提升。划分了15个专业组,制定了整体创建计划和分单位创建计划,明确创建措施、时间节点和责任人,严格落实到位。以点带面促提升。扎实极速1分快3把示范工程创建极速1分快3,按照排定的时间节点,扎实极速1分快3各项极速1分快3,实现由点线面,向全过程、全方位达标的转变。强化考核促提升。严格考核验收,按照专业检查与动态检查相结合的方式,现场打分定级,严格对照文件要求奖惩到位,坚决消除突击创建、创建水平忽高忽低的现象,促进过程达标、动态达标。

三是大力提升安全监管水平。一要强化安全监察职能。加强安监员队伍建设,狠抓职工的操作行为,查处现场存在的安全隐患,抓好跟踪落实,督促隐患整改,实现闭合管理,着力打造一支敢抓敢管、素质优良的安监队伍,保障安全生产。二要发挥视频监管优势。进一步升级视频监控系统,提升系统的可靠性和覆盖面,重点抓好特殊地段、特殊环节、特殊作业的管理,动态掌握矿井安全生产情况,确保监管全天候、无盲区。

记  者:请您谈谈如何全面加强本单位经营管理极速1分快3,确保全年经营管理目标任务的实现?

矿 长陈廷学:我们主要在内部市场化和成本管控两方面下功夫一是在内部市场化上狠下功夫。不断健全完善市场化运作体系,做到定额价格合理完善,极速1分快3流程简化有效,验收结算阳光透明,考核兑现公平公正,职能职责明确齐全,进一步释放内部市场化动能。一要着力推进同工同酬分配机制,让分配更加公平合理,逐步形成人员结构趋于完善,劳动组织更加合理的运行体系。二要持续推广自营工程发包制,对一些零星工程,实行多单位竞价竞拍,按工程进度节点结算,实现员工创收、矿井受益。二是在成本管控上狠下功夫。认真做好成本管控这篇文章,严管理,堵漏洞,千方百计降本增效。一要盘活矿区现有物资设备。提高物资计划的超前性、及时性、准确性,加强物资供应沟通协调,在确保安全生产所需物资及时到矿的同时精打细算,最大程度减少物资沉淀。二要激发修旧利废潜能。加大物资回收、修旧利废力度,做到能修尽修、能复尽复,实现废旧物资利用最大化。三是在煤质管理上狠下功夫。

记  者:请您谈谈如何加强本单位煤质管理的?

矿 长陈廷学:一是强化源头管理。从采场条件来看,2020年将回采5个极速1分快3面,过断层23个(其中落差大于10m的3个),其中E3213极速1分快3面平均破矸1.1m,俯采角度平均12°,落实精准过断层理念,合理控制E3213极速1分快3面采高,减少矸石采出量显得尤为重要。二是细化过程控制,大力提高全员的煤质意识,强化“多出煤不如出好煤”的思想,严格落实煤质管理各项措施,狠抓煤质管理不放松,形成煤质管理过程管控、齐抓共管的局面。三是合理组织配采。加快W3214外段极速1分快3面准备进度,形成E3213极速1分快3面主采,W3214外段极速1分快3面配采的局面,最大程度保证矿井煤质。

记 者:请您谈谈如何抓住干部作风建设这个安全生产管理的“牛鼻子”?抓牢夯实安全管理的基础?

矿 长陈廷学:2019年11月18日,集团公司党委副书记、总经理袁兆杰来钱营孜矿指导检查极速1分快3,要求矿领导班子要带头讲政治、讲担当、讲团结,成功的团队没有失败者,失败的团队没有成功者。我们重点在培养干部履职能力和极速1分快3作风督查上下功夫。一是培养矿各级干部履职尽责的能力。要练就能担重任的硬肩膀和宽肩膀,硬肩膀就是干部廉洁从业,经得起聚焦;宽肩膀就是干部要切实增强执行抓落实能能力,担得起重任。要持续极速1分快3警示教育活动。依托三会一课、微信群、专题教育各种平台和方式通过全面普查,动态督查、专项检查,切实起到驰而不息正风肃纪的作用。要持续强化干部本领提升。敢为人先的精气神,披荆斩棘的攻坚力,善作善成的真本领,培养一支能够时刻保持锐意进取的精神风貌,善于结合实际创造性推动极速1分快3的人才队伍。为完成全年各项目标任务打下坚实基础。二是持而不息极速1分快3作风督查。要发挥矿作风督查办公室执纪督查作用,采取动态督查的方式,通过查询跟带班、交接班记录的方式,推进各级干部转变作风,做深入现场,盯重点、抓关键的表率,全面提高极速1分快3执行力和落实力;严厉打击侵害员工利益行为不手软,中国自古以来有“不患寡患不均”的思想,越是在矿井整体工资偏低的情况下,越是要确保矿井工资分配公平、公正、公开,要求矿工会为牵头单位,劳资科、监察科、经管科等为配合单位,定期对生产一二线单位科(区)务公开、考勤、工分、工资二次分配、会议记录等内容检查。




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